Temsilî görsel · WGS mülkiyetindeki varlıkların kaydı değildir

WGS GROUP · İstanbul, Türkiye

Tek yön. Beş uzmanlık alanı.

WGS, İstanbul’dan altın, otomotiv, eğitim, bakım ve dekorasyon ile Bilgi Teknolojileri ve Yapay Zekâ alanlarında beş sektörü, uzman liderlik ve gelişim ile aşamalı büyümeye yönelik ortak vizyon altında bir araya getirir.

Halka açık profil v1.0 · kaynak sayfaları 3

Genel bakış, vizyon ve yönetim ilkeleri

Vizyon

Türkiye’den başlayan, hazırlık ve fizibiliteye göre bölgesel ve uluslararası büyüyen çok sektörlü holding grubu geliştirmek. Holding yapısı gelecekteki hukuki hedeftir, mevcut tescilli yapı değildir.

Misyon

Güvenilir ürün ve hizmet sunmak, operasyon verimliliğini geliştirmek ve profesyonel temellerde uzun vadeli ortaklıklar kurmak.

Yalnızca kuramsal fikir değil, mevcut faaliyet

İstanbul merkezli WGS; otomotiv, Durra altın ve mücevher, Turvex eğitim, EVİZO bakım ve dekorasyon ve Bilgi Teknolojileri ve Yapay Zekâ sektörlerini koordine eder. Uzman yönetim, ortak gözetim ve aşamalı gelişimi birleştirir. Sektör adları beş ayrı tescilli şirket anlamına gelmez.

Yönetim ilkeleri

Sektör uzmanlığı

Her sektör için uzman yönetici ve operasyon sorumluluğu.

Uygulamadan önce değerlendirme

Taahhütten önce fırsatı ve fizibilitesini incelemek.

Belgeli süreçler

Açık ve yazılı politikalar, yetkiler ve yetkilendirmeler.

Performans takibi

Her faaliyet için göstergeler ve dönemsel raporlar.

Şeffaflık

Ortak erişimi anlaşma ve yetkilere göre belirlenir.

Gerçeklik ve plan

Mevcut varlık ve operasyonlar mevcut olarak etiketlenir. Yeni fabrikalar, uzman atölyeler, özel öğrenci konaklaması ve yeni teknoloji platformları fizibilite ve hazırlığa bağlı gelişim planlarıdır. Deneyim ve ilişkiler ölçülebilir, ölçeklenebilir çalışma sistemlerine dönüştürülür.

Halka açık profil v1.0 · kaynak sayfaları 5

Hukuki kimlik ve sorumluluklar

Mevcut hukuki yapı ve planlı dönüşüm

WGS İÇ VE DIŞ TİCARET LTD. ŞTİ. şu anda Türk limited şirketi olarak faaliyet gösterir. Holding yapısına sahip anonim şirkete (A.Ş.) planlanan dönüşüm, yatırımcı katılımından sonra değerleme, onaylar, tescil ve Türk hukukuna göre mülkiyet belgeleriyle başlatılır. Birinci aşamanın sonunu beklemez ve tamamlanmış olarak sunulmaz.

Tanımlı sorumluluklar

Genel müdür

Stratejik yön, ana ortaklıklar ve sözleşmeler, üst gözetim.

Genel müdür yardımcısı

Operasyon yönetimi, sektörler arası koordinasyon ve uygulama takibi.

Sektör yöneticileri ve icra ekipleri

Tanımlı yetkiler içinde plan hazırlama, günlük uygulama, takip ve performans raporlama. Yetkilendirmeler ve yönetim teşvikleri onaylı kurallara ve anlaşmalara bağlıdır.

1987 · PALESTINE → DUBAI → TÜRKİYE

Ticari kökler. Bugünkü Türkiye operasyon merkezi.

1987 · Filistin

Altın ve mücevherde aile ticareti kökleri. Bu, aile faaliyetinin başlangıcıdır; bugünkü Türk şirketinin kuruluş tarihi değildir.

Yaklaşık dört yıl · Dubai

Dubai dâhil bölgesel pazarlarda ticari deneyimin sonraki gelişimi; doğrulanmamış takvim tarihleri verilmez.

Yaklaşık yedi yıl · Türkiye

Türkiye ana operasyon merkezi; İstanbul yönetim ve sektör geliştirme merkezidir. Süre Ekim 2026 profiline göredir.

Sonraki aşama · kademeli büyüme

Türkiye’deki operasyon temeli istikrara kavuştuktan sonra fırsat, fizibilite ve hazır oluşa bağlı bölgesel ve uluslararası gelişim.

Misyonumuz

Güvenilir ürün ve hizmet sunmak, operasyon verimliliğini geliştirmek ve profesyonel temellerde uzun vadeli ortaklıklar kurmak.

Ortaklık
Operasyon disiplini
Fiziksel varlıklar
Şeffaflık

Vizyonumuz

Faaliyet gösterdiğimiz yerler

Türkiye · ana operasyon pazarı

İstanbul merkez; otomotiv, Turvex ve EVİZO faaliyetleri, Bilgi Teknolojileri ve Yapay Zekâ geliştirme ve altın üretim iş birliği. Yönetim özetinde belirtilen yaklaşık yedi yıllık çalışma.

Filistin · mevcut altın temeli

Mevcut altın fabrikası ve mağazası; 1987’den gelen aile faaliyetine dayanan deneyim ve ilişki ağı. Siyasi ve jeopolitik riskler ayrıca değerlendirilir.

Coğrafi çeşitlendirme ve risk

Coğrafi çeşitlendirme bir risk yönetimi aracıdır; kayba karşı koruma değildir. Türkiye ana yönetim ve büyüme merkezi, Filistin mevcut altın temelidir. Pazar koşulları değişirse bazı operasyon veya tedarik zincirleri uygulama ve hukuk açısından mümkün olduğu ölçüde yeniden dağıtılabilir.

Filistin risk çerçevesini okuyun ↗

Beş sektör. Ortak bir vizyon.

WGS Automotive

Otomotiv

Mevcut faaliyet · Türkiye içinde araç alımı, hazırlık ve satış

Sektörü keşfedin ↗

Durra

Altın ve Mücevher

Mevcut faaliyet · Filistin’de altın fabrikası ve perakende mağaza

Sektörü keşfedin ↗

Turvex

Eğitim ve Öğrenci Hizmetleri

Mevcut faaliyet · üniversite kabulü, kayıt ve öğrenci hizmetleri

Sektörü keşfedin ↗

EVİZO

Bakım, Dekorasyon ve İç Mekân

Mevcut faaliyet · bakım, yenileme, dekorasyon, ince işler ve proje uygulaması

Sektörü keşfedin ↗

WGS Tech & AI

Bilgi Teknolojileri ve Yapay Zekâ

Mevcut grup sistemleri · iç ve B2B rolleri olan bağımsız beşinci sektör

Sektörü keşfedin ↗

Yetkinlikler nasıl bağlanır?

Grup, beş sektörü iki operasyonel büyüme aşamasında geliştirir. Mevcut faaliyet ve planlanan gelişim ayrı belirtilir. Büyüme fizibilite ve operasyon hazırlığı incelemesinden sonra aşamalı uygulanır; hizmet sunumu ve yatırımcı iletişimi ek büyüme aşaması değildir.

Merkezi finans ve gözetim

Sektör hesapları, operasyon raporları ve sermaye kullanım takibi ayrı kapsamlarını koruyarak ortak yönetim çerçevesindedir.

EVİZO fiziksel operasyonları destekler

Hazırlık, bakım ve iç mekân yetkinlikleri faal veya geliştirilen showroom, fabrika, atölye ve enstitülere hizmet edebilir; tüm planlı varlıkların mevcut olduğu anlamına gelmez.

Teknoloji operasyon verisini bağlar

Teknoloji ve Yapay Zekâ sektörü grup içinde müşteri, satış, stok, operasyon ve raporlamayı bağlar. Aynı şirket odaklı yaklaşım yerel ve uluslararası işletmeleri hedefler; çözümler proje ihtiyaçlarına ve hazırlığa göre geliştirilir.

Ticaret ve tedarik deneyimi

Uluslararası ticaret ve altın deneyimi ilgili faaliyetlerde tedarik ilişkilerini ve satın almayı destekler.

Aşamalı öğrenci yaşam döngüsü

Mevcut kabul ve destek, her büyüme hazır oluş incelemesini geçtiğinde gelecekteki enstitü ve konaklamaya bağlanır.

Araç hazırlığı ve takip geri bildirimi

Onarım, hazırlık ve uygun aksesuarlar yeniden pazarlamayı destekler; sektör sonuçları raporları ve kararlaştırılmış ortak incelemesini besler.

ISTANBUL · TÜRKİYE

Neden Türkiye?

Yerel operasyon pazarı ve daha geniş büyüme olanaklarına bağlantı.

Türkiye nüfusu · 86,092,168

İstanbul nüfusu · 15,754,053

TÜİK · ADNKS · 31/12/2025 ↗ · Pazar bağlamıdır; WGS müşteri sayısı değildir.

Geniş yerel müşteri tabanı

Ürün ve hizmetler yerel birey ve işletme ihtiyaçlarına yanıt verir.

Yönetim merkezi İstanbul

Faal şirketlerin ve ortaklıkların merkezi koordinasyonu.

Avrupa–Asya bağlantısı

Otomatik büyüme varsaymadan bölgesel pazarları bağlayan temel.

Orta Doğu bağlantıları

Yönetim ilişkileri ve bölgesel ticaret deneyimi.

Sanayi ve üretim

Üretim iş birliği ve sanayi tedarik ilişkileri.

Ticaret ekosistemi

Ticari kanallar tedariki ve müşteriye erişimi destekler.

İthalat ve ihracat bağlantıları

İlgili ticaret yetkinlikleri hukuki ve operasyon incelemesine bağlı olarak faaliyeti destekler.

Çeşitli yerleşik topluluklar

Yerel pazarda Türk, Arap ve uluslararası müşteri ihtiyaçları.

Yakınlık ve lojistik

Bölgesel erişim tedarik ve hareketi destekler; maliyet ve fizibilite yine incelenmelidir.

WGS Group · İlk yatırımcı tanıtım dosyası · v1.0

Açık bir tanıtım. Düşünülmüş bir sonraki adım.

Özgün tanıtım PDF’sinin tamamı hesap, iletişim bilgisi veya talep olmadan ücretsiz okunup indirilebilir; finansal rakam içermez. Belge Arapçadır; sitenin yapılandırılmış içeriği Arapça, İngilizce ve Türkçedir. Önceki sürümler tarihî bağlantılarında korunur.

Yatırımcı tanıtım dosyasını okuyun Özgün PDF’yi indir · Arapça

Düzenlenmiş profili keşfedin ↗

WGS INVESTOR RELATIONS

Önce bizi tanıyın, ardından ayrıntıları yönetimle görüşün.

İlgi alanlarınızı ve iletişim bilgilerinizi bırakın; ekip uygun sonraki adımı sizinle görüşsün.

Yatırım ilginizi bildirin ↗Yatırımcı ilişkileriyle iletişime geçin