التشغيل
الجودة والموردون والتأمين والسلامة والتأخر.
WGS GROUP · 1.0
إدارة المخاطر
مخاطر التشغيل والسيولة والسوق والقانون والسمعة، وإطار مستقل للتعرض الجيوسياسي في فلسطين.
الملف التعريفي العام 1.0 · صفحات المرجع 20
مصفوفة المخاطر
خمس مجموعات للمخاطر
المالية والسيولة
متابعة التدفقات والالتزامات؛ لا توسع قبل الجاهزية.
السوق والتوريد
تنويع المصادر ومراقبة الطلب والأسعار.
القانونية والتعاقدية
توثيق الصلاحيات والامتثال والترخيص.
السمعة وخدمة العملاء
متابعة الشكاوى ورضا العملاء وجودة التنفيذ.
ثمانية مجالات للضوابط الوقائية
مخاطر العملات
التسعير والتقييم بالعملات المناسبة والاحتفاظ بسيولة مناسبة، مع بقاء احتمال خسائر العملة.
تقلبات أسعار الذهب
الاعتماد على أجور الصياغة لا المضاربة على سعر المعدن، ومواءمة الشراء مع الطلبات وفصل قيمة الذهب عن أجور التصنيع.
المخاطر التشغيلية
سياسات مكتوبة للشراء والتسعير والصرف والتقارير والصلاحيات.
ركود المخزون
تصفية دورية عبر المزادات ومنصات التجار ومتابعة المخزون، دون ضمان سرعة البيع أو قيمة الأصل.
التغيرات التنظيمية
متابعة مستمرة مع مكتب محاماة ومحاسب قانوني معتمد في تركيا، مع الفحص القانوني والمالي لكل اتفاق.
الاعتماد على الموردين
تنويع مصادر الشراء والتوريد والعلاقات وخيارات الإمداد البديلة.
فقدان أو تلف الأصول
تأمين شامل للسيارات ومخزون الذهب والمصنع حيث يتوافر ويكون مجديًا، وجرد دوري ومراجعة للتغطية. التأمين ليس ضمانًا لاسترداد كامل الخسارة.
جودة التنفيذ
نموذج منظم من المعاينة حتى التسليم، مع تقييم الجودة والأداء قبل التوسع.
الرقابة والجاهزية
تُراقب المخاطر عبر مستويات الرقابة الأربعة والتقارير الدورية ومراجعة الجاهزية بين مرحلتي التوسع. لا تضمن الضوابط رأس المال أو السيولة أو الربح.
الملف التعريفي العام 1.0 · صفحات المرجع 21
فلسطين: المخاطر السياسية والجيوسياسية
الإقرار بالتعرض
قد تتأثر العمليات المرتبطة بفلسطين بعوامل سياسية وأمنية خارجة عن سيطرة الإدارة، بما ينعكس على التجارة والتوريد والسيولة والحركة والتشغيل. وجود نشاط قائم لا يجعل التعرض الجديد خاليًا من المخاطر.
منهجية الحد من المخاطر
رأس المال والسيولة
عدم تركيز رأس المال الجديد في منطقة واحدة، وتجنب تجميد سيولة كبيرة في أصول يصعب نقلها. لا تُزاد الالتزامات في المناطق الأعلى مخاطرة قبل مراجعة الوضع والقدرة على التشغيل.
التوزيع الجغرافي والبدائل
توزيع العمليات والأصول بين تركيا وفلسطين بحسب النشاط، وتطوير العلاقات التصنيعية والتجارية في تركيا، ودراسة نقل جزء من التوريد أو التصنيع إليها عند الحاجة.
التوريد والمخزون
تنويع الموردين والأسواق وإدارة المخزون بحذر وتجهيز بدائل للتوريد والشحن والتوزيع.
الاستمرارية والمراجعة
خطط استمرارية الأعمال والتأمين حيث يتاح ويكون مجديًا والمراجعة الدورية، وإبلاغ الإدارة والشركاء بالتطورات المؤثرة عبر قنوات التقارير المتفق عليها. لا تلغي هذه الإجراءات المخاطر الجيوسياسية.